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来源:新华网 德棉福晚报

在最新公布的阿里巴巴招股说明书中,一封由马云撰写的致投资者的公开信引人关注。 这封2000多字的公开信中,提到了24次生态系统。不难看出,这四个字应该是马云最想对外界阐述和展望的核心焦点。 我们不是一家拓展技术边界的科技公司, 而是一家通过持续推动技术进步,不断拓展商业边界的企业。马云在公开信中如是说。显然,商业边界比技术边界有着更广阔的视野和想象力,也彰显出阿里的野心。 与美国电商巨头亚马逊以及其他多数电商的盈利模式迥异,在阿里巴巴的收入来源中,在线广告和交易佣金占了大头。2013年,阿里的广告收入接近 300亿元,紧追以在线广告为主要收入来源的百度。 2011年,以B2B起家、用免费政策击败eBay的阿里巴巴抛出大阿里计划,一拆三为淘宝、天猫、一淘,融合支付宝、阿里云、菜鸟网络,打通零售和批发业务,提出电子商务新模式CBBS,即阿里巴巴作为S端提供服务,将C端的消费者需求、小B端的分销商和大B端的生产商串成一个链条,将信息流、资金流、物流打通。 截至2014年6月30日,阿里巴巴旗下的淘宝天猫等零售平台聚集了2.79亿活跃消费者和800万卖家,95万快递员为卖家和消费者之间提供快递配送服务。 纵观阿里巴巴过去一年多疯狂而不失缜密的收购个案,不难看出,无论是入股微博、收购UC、增资恒大俱乐部等抢占移动入口、拓展用户资源,还是收购高德地图、控股文化中国等开拓产品线和服务,均是紧紧围绕CBBS这个链条在步步为营,强化广告平台的优势。而阿里云互联网底层平台的建设,以及大数据的分析运用,将给这个链条涂上润滑油。 15年前上线的alibaba.com(国际贸易)和1688.com(国内贸易),在巩固了其国内电商地位之后,又重新将视野拓展至全球市场。天猫国际、速卖通、国际物流体系建设、支付宝海外拓展,跨境电商有望带来一个全新的市场。让天下没有难做的生意,上市后的马云将着力让更多外国客户理解这句话的涵义。 一个生态系统包括生产者、消费者、分解者和基本物质资源,生态系统的另一个境界或许是无为而治。那么,隐藏在商业交易背后,在全球商业中的消费者和生产者之间运筹帷幄,看似无形却不可或缺,这也许就是阿里巴巴的一个远大梦想。 376 110 743 374 742 472 655 724 63 912 433 788 748 390 592 557 500 361 37 678 730 598 78 892 180 634 979 296 876 998 151 674 239 670 295 572 559 593 387 822 791 136 289 464 541 799 307 966 682 545

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